Tudo que vive no digital.
A pergunta nunca é se a gente faz. É onde aplicar primeiro. Se o diagnóstico apontar, a gente constrói, automatiza ou evolui o que já existe.
Não é menu fechado.
Se vive no digital e o diagnóstico apontar como necessário, a gente constrói.
Construir
Sites, landing pages, portais de cliente, dashboards internos e CRMs sob medida: o que o diagnóstico apontar como necessário.
Automatizar
Agentes de IA no WhatsApp que qualificam leads e agendam reuniões, fluxos que movem dados entre sistemas, automações que eliminam o copia e cola da rotina.
Evoluir
Análise mensal de KPIs, churn e ROI das soluções aplicadas. O projeto entregue é o início de uma operação que se lapida com o tempo.
Três etapas. Cada uma com contrato próprio.
Você só avança pra próxima quando faz sentido, nunca antes. Sem upsell escondido, sem fidelidade.
Diagnóstico
Valor fixo, definido na proposta. Mapeamento estruturado e plano fechado antes de qualquer implementação.
- Mapa de processos da operação
- Ranking de gargalos e oportunidades
- Plano de ação com escopo fechado
- Impacto estimado antes do contrato seguinte
Projeto
Valor único pela estratégia, implementação, integrações, configuração e entrega. Escopo fechado, prazo definido pelo escopo.
- Implementação por sprints com entregas parciais
- Integrações e configurações incluídas
- Aprovação do cliente em cada marco
- Treinamento e entrega documentada
- Garantia de 90 dias na entrega
Evolução contínua
Depois que a solução entra em produção, os dados reais aparecem. Usamos esses dados pra refinar, ajustar e expandir o que foi entregue.
- Análise de KPIs e métricas da operação em produção
- Monitoramento de ROI e performance das automações
- Ciclos de ajuste e melhoria nas soluções aplicadas
- Acesso ao portal do cliente com histórico e relatórios
- Canal direto com o time
Novas funcionalidades, integrações ou mudanças de escopo entram como projeto novo, orçado separadamente.
O que não entregamos.
Solução antes de diagnóstico.
Implementar sem entender o gargalo é a forma mais cara de queimar orçamento.
Escopo aberto.
Todo contrato de implementação tem entregáveis nominais. Não existe "vamos vendo o que rola".
Automação genérica.
Não vendemos template. Cada agente, cada fluxo é construído pro contexto que o diagnóstico mostrou.
POC eterno.
Prova de conceito que não vira produção é desperdício. Ou vai pra operação real, ou não vale o tempo.
Cobrança por hora.
Hora cobrada empurra projeto pra durar mais. Trabalhamos por entregável fechado.
Promessa que não conseguimos sustentar.
Se o diagnóstico mostrar que IA não é a alavanca certa, a gente fala. Mesmo que custe a venda.